Outsourcing von Personalprozessen: Steigert Effizienz und Produktivität
Das Outsourcing von HR-Prozessen ist in vielen Unternehmen ein anstehendes Thema, um die HR-Abteilung von Routineaufgaben zu entlasten, damit sie sich auf andere Aufgaben konzentrieren können, die dem Unternehmen mehr Wert bringen.
Unternehmen sind ständig auf der Suche nach neuen Formeln und Ansätzen, um betriebliche Prozesse effizienter und kostengünstiger zu gestalten. Natürlich kann die Personalabteilung bei dieser Strategie nicht außen vor gelassen werden. Aus diesem Grund entscheiden sich viele HR-Bereiche dafür, verschiedene Funktionen auszulagern, insbesondere solche, die Routine- und Verwaltungsprozesse betreffen, die die Produktivität der Abteilung beeinträchtigen.
Es geht also nicht nur darum, die Kosten zu senken, sondern auch darum, eine spezialisiertere Personalabteilung zu schaffen, die ihre Zeit und ihre Ressourcen für ein professionelleres und produktiveres Management einsetzt. und die es ihr ermöglicht, einen Mehrwert mit größerem Einfluss auf das Unternehmen zu schaffen.
HR-Prozess-Outsourcing: Gehaltsabrechnung
Bei der Auslagerung der Lohn- und Gehaltsabrechnung müssen wir berücksichtigen, dass sie mehrere Bereiche betrifft, nicht nur die Personalabteilung, sondern auch die Finanzabteilung, das Management des Unternehmens und natürlich die Mitarbeiter. All dies macht es zwingend notwendig, eine Lösung zu finden, die sich an die verschiedenen Bedürfnisse der Unternehmensprofile anpassen kann, die Informationen in Echtzeit liefert und die Flexibilität bietet, sich an die besonderen Eigenheiten unserer Organisation anzupassen.
HR-Prozess-Outsourcing: Personalverwaltung
Eine gute Personalverwaltung ist für das reibungslose Funktionieren des Unternehmens unerlässlich. Wenn wir die Leistung jedes einzelnen Arbeitsplatzes kennen und in der Lage sind, sie mit zuverlässigen Daten und in Echtzeit zu analysieren, können wir die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt treffen. Dies ist einer der wichtigsten Aspekte, um eine produktive Belegschaft zu gewährleisten, die sich an den Unternehmenszielen orientiert und deren Effizienz unser Markenzeichen ist.
HR-Prozess-Outsourcing: Talent Management
Das Talentmanagement nimmt einen großen Teil der Personalabteilung in Anspruch und schmälert deren Effizienz. Wenn wir über Outsourcing nachdenken, betonen wir einmal mehr, wie wichtig es ist, mit zuverlässigen Daten in Echtzeit arbeiten zu können.
Unter den vielen Daten, die von der Personalabteilung verwaltet werden, finden wir persönliche Daten (daher vertraulich), Leistungen, Abwesenheiten, Urlaube usw., die wir automatisiert verwalten können, um eine höhere Produktivität anzustreben. Außerdem können wir so die “Fehler”-Variante eliminieren, die immer auftritt, wenn wir den “menschlichen Faktor” in die Formel einbeziehen.
Und schließlich dürfen wir nicht vergessen, dass die Mitarbeiter selbst in all diese Prozesse eingebunden werden und daran teilnehmen müssen. Über ein Mitarbeiterportal haben sie Zugang zu Informationen und Daten, die ihnen zur Verfügung stehen müssen, um ihre berufliche Laufbahn zu entwickeln und zu verwalten.
Wir von HR Path glauben an und engagieren uns für dynamische Humanressourcen, die in die Unternehmensziele eingebunden sind und als Rückgrat des Geschäftserfolgs fungieren. Eine effiziente digitale Transformation und die Auslagerung von Routineprozessen öffnen die Tür zu einer Personalabteilung, die im aktuellen Kontext an Gewicht und Relevanz gewinnt.
Wir von HR Path können Sie bei allen Aspekten Ihrer HR-Organisation unterstützen und dafür sorgen, dass Sie mit der neuesten und besten Technologie auf dem Laufenden sind. Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns über das untenstehende Formular und wir bringen Sie mit einem Experten zusammen.
