HR
Beratung

Wir messen den Entwicklungsstand Ihrer Organisation im Hinblick auf organisatorische und/oder verwaltungstechnische Veränderungen und definieren die innovativen HR-Strategien, die am besten für die Herausforderungen Ihres Unternehmens, „Future of Work“ und „Back to Work“, geeignet sind.

• Mitwirkung an der Erstellung des strategischen HR-Plans

Umsetzung des Geschäftsplans in einen strategischen HR-Orientierungsplan (betriebliche Leistung, Arbeitgebermarke, Talentmanagement, Analysen usw.)

• HR-Diagnose

Bewertung des Entwicklungsstands Ihrer HR-Funktionen

• Unterstützung von Managementteams

Moderation von CODIR- und COMEX-Seminaren. Bewertung von Management- und Führungskompetenzen

Zur Unterstützung Ihrer HR-Transformation erstellen wir einen Aktionsplan für die Entwicklung Ihrer Organisation, Ihrer Berufsbilder, Ihrer Prozesse und Fähigkeiten (Up- und Reskilling, Personaleinsatzplanung). Wir garantieren eine angemessene Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften.

• Neue Berufsbilder & Talententwicklung

Definition neuer Berufsbilder, Personaleinsatzplanungen und Entwicklungswege zur Erlangung von Fähigkeiten

• Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen

Analyse der Lücken zwischen der Ausgangs- und der Zielsituation und Ermittlung der betroffenen Personengruppen

• HR-Organisation & damit verbundenes Verfahrensreengineering

Konzeption einer neuen Zielorganisation, Reengineering der zugehörigen Verfahren

Wir sichern den Erfolg Ihrer Transformationsprojekte, indem wir die Einführung neuer Verfahren und Lösungen erleichtern. Wir greifen den Auswirkungen des Einsatzes der Lösung in Bezug auf Fähigkeiten, Kultur, Verfahren und Instrumente vor, um eine an die jeweilige Personengruppe angepasste Strategie vorzuschlagen. Schulungs- und Kommunikationsmaterial wird Ihnen zur Verfügung gestellt.

• Coaching & Führung

Wir begleiten den Erfolg Ihrer Transformationsprojekte, indem wir Ihnen HR-Experten, Experten des Change Managements oder Coaches zur Seite stellen.

• Kommunikationsmaterial

Gestaltung einer Reihe von Kommunikationsmaterialien in verschiedenen Formaten, um die Akzeptanz zu fördern

Mit unseren internen Teams und unserem Partnernetzwerk verfügen wir über einen Pool von erfahrenen und qualifizierten Fachleuten, die das gesamte Spektrum der Personalarbeit abdecken.

Unsere Interimsmanager arbeiten bei unseren Kunden für einen bestimmten Zeitraum, um auf eine spezifische Nachfrage zu reagieren. Sie kommen zum Beispiel in kritischen Situationen zum Einsatz, aber auch bei punktuellen Vertretungen oder bei der Einführung neuer Strukturen (wie z. B. der Einführung von CSPs), der Bewältigung von Wachstum oder der Verkleinerung eines Unternehmens.

Im Vorfeld des Einsatzes klären wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Erwartungen und Zielvorstellungen und leiten daraus Ihre Strategie ab. Bei der Umsetzung können Sie sich ganz auf den externen Blick und die wohlwollende Neutralität unseres Interimsmanagers verlassen.

Profile und Qualifikationen

Sie suchen Personalleiter/innen, Personalverantwortliche, CSP-Leiter/innen (HR, Payroll, Talents, …), HRIS-Leiter/innen, Payroll-Leiter/innen, Senior Payroll Manager oder Personen, die über Fachwissen in Bereichen wie Lohn- und Gehaltsabrechnung, Personalverwaltung, Sozialrecht und rechtliche Verpflichtungen, Arbeitsbeziehungen, Kompetenzentwicklung, Personalpolitik, Vergütung, QVT, CSR, etc. verfügen? Dann haben wir die richtige Lösung und die richtige Person für Sie.