¿Cuáles son las áreas en las que un socio asesor puede ayudarle?

Cada socio asesor de RRHH tiene sus propias áreas de experiencia y servicios a ofrecer, pero siempre es bueno saber en qué áreas usted puede buscar ayuda. Esto es especialmente útil si su estrategia y planificación de RRHH tiene un enfoque a largo plazo, si su empresa pasa por una expansión o se enfrenta a cambios internos y externos, o si hay necesidad de ajustarse a las tendencias del sector.

Aquí le mostramos cuales son algunos ejemplos de las áreas en las que el socio puede ayudarle:

Estrategia de RRHH

Los servicios de asesoramiento en torno a la estrategia de RRHH es probablemente una de las primeras cosas que nos vienen a la mente. Abarca la estrategia de RRHH a largo plazo, las políticas, las iniciativas de retención, el plan de fidelización, la función y la comunicación de RRHH, la gestión de la mano de obra y las competencias, la hoja de ruta de RRHH y otros aspectos de RRHH. Puede ampliar su experiencia adquiriendo una nueva perspectiva, conocimientos sobre las tendencias actuales del sector y las mejores prácticas.

Consultoría digital de RRHH

Cuando se trata de una inversión tan importante como la selección e implementación de una nueva solución de SIRH, es posible que desee considerar la opción de aprovechar la experiencia del socio asesor de RRHH. Su socio evaluará y analizará la solución existente (si es el caso), identificará sus necesidades, deseos, cualquier punto de dolor y expectativas futuras. Basándose en las conclusiones, el socio de RRHH identificará un plan de acción para resolver las dificultades, presentará las nuevas aplicaciones necesarias y la arquitectura del SIRH. El socio es responsable de la evaluación y comparativa de las herramientas del mercado, proponiendo una variedad de opciones, negociando en su nombre con los proveedores, y asegurando la implementación y los servicios de apoyo.

Gestión de proyectos

El socio asesor de RRHH puede ayudarle cuando su empresa se vea desbordada por proyectos internos o globales y apoyar las funciones de gestión de proyectos. El socio se asegurará de que el proyecto cumpla los plazos establecidos, garantizará la calidad de los resultados del proyecto, gestionará los proyectos internacionales y se encargará de la coordinación de las partes interesadas.

Adquisición de talento y marca de empleador

La contratación es un proceso difícil, y la contratación de los talentos adecuados, aún más difícil. Su socio determinará el conjunto de habilidades técnicas y funcionales necesarias, así como los criterios de comportamiento necesarios para la integración en su cultura corporativa. En función de sus necesidades, el socio buscará a los candidatos utilizando su base de datos, su red y campañas de contratación específicas. Después, el socio realizará entrevistas, completará la comprobación de referencias, preseleccionará a los candidatos, ayudará en la negociación y supervisará la integración del candidato hasta el final del periodo de prueba. También puede externalizar el desarrollo de la marca del empleador. El socio le ayudará a definir la estrategia de la marca del empleador, a crear un plan de acción de marca, a determinar las campañas, a supervisar la eficacia de la campaña y a medir el impacto en la audiencia y la imagen.