La pandemia empuja a más empresas a digitalizar la gestión del capital humano

HR Path prepara soluciones para pequeñas y medianas empresas basadas en SAP SuccessFactors.

La pandemia está cambiando la forma en que las personas colaboran en el mundo del trabajo hoy y en el futuro. La comunidad se enfrenta a la era del trabajo a distancia y exige el distanciamiento social entre los empleados. El trabajo a distancia, que forma parte de la nueva normalidad, puede reducir la productividad de los empleados. Las nuevas formas de trabajo son imprescindibles para mantener la productividad y la competitividad, a fin de mantener y mejorar la sostenibilidad de la empresa.

HR Path, una empresa de consultoría de HRIS (sistema de información de recursos humanos) con sede en Francia, reveló que existe una tendencia creciente en muchas empresas a implementar plataformas digitales y planificación de recursos en respuesta a la cultura del trabajo a distancia. En la actualidad, hay un gran número de iniciativas y solicitudes de soluciones HRIS, como indica el número de licitaciones abiertas en comparación con el periodo anterior a la pandemia.

“La pandemia de Covid-19 nos ha enseñado que no podemos predecir el entorno. Estamos orgullosos de ayudar a nuestros clientes en su viaje de transformación digital, permitiéndoles adaptarse a los cambios con la ayuda de la tecnología de RRHH de vanguardia y los procesos de prácticas líderes, para en última instancia hacerlos más resistentes”, dijo Sebastien Corominas, Partner HR Path APAC.

HR Path cree que esta tendencia seguirá aumentando en los próximos años. Una encuesta realizada por HR Path muestra que casi todas las empresas imponen nuevas reglas a sus empleados, para que trabajen en la oficina sólo 2 o 3 días a la semana, no por la pandemia, sino porque sienten que no tienen que ir a la oficina. Se trata de una nueva normalidad que no es sólo un nombre, sino una forma de trabajar que ha cambiado.

Con una experiencia como consultor de RRHH, HR Path lo ve desde una perspectiva estratégica de RRHH, no sólo de operaciones de RRHH. HR Path adopta un enfoque de consultoría que se apoya en la solución SAP SuccessFactors como software como servicio (SaaS). La plataforma en la nube de SAP SuccessFactors hace que la colaboración sea atractiva porque se puede acceder a ella desde cualquier lugar y en cualquier momento sin depender del personal de TI para su mantenimiento. Todo el mundo puede trabajar en cualquier lugar porque el trabajo desde casa crea diferentes zonas horarias, ya no es posible que la gente trabaje en zonas únicas. Desde el punto de vista organizativo, la empresa se vuelve más ágil, menos jerárquica y más metódica.

SAP SuccessFactors como solución estratégica de RRHH tiene módulos con sus respectivas funciones, a saber, Recruiting como apoyo en la contratación, Onboarding 2.0 como apoyo en la preparación de los empleados, Learning como ayuda en el aprendizaje del conocimiento del producto, Performance & Goals como apoyo en el conocimiento de los KPIs de los empleados y sus tareas, Compensation como apoyo en el cálculo de los beneficios adicionales, Succession como apoyo en la determinación de la posición correcta en una organización, Development como apoyo en la planificación de las futuras trayectorias profesionales, Employee Central como apoyo al Core HR, Employee Central Payroll como apoyo en el proceso de nóminas. Los módulos utilizados pueden provenir de las recomendaciones de los consultores de HR Path o basarse en las peticiones de la empresa.

Otra ventaja de HR Path es la experiencia y la red extendida no sólo en Asia Pacífico, sino también en América y Europa, que abarca décadas. Las empresas indonesias que se asocien con HR Path tendrán una visión más amplia de los recursos humanos. Pueden conocer las tendencias del sector de la gestión de recursos humanos que se producen en el extranjero y aplicarlas en Indonesia como valor añadido a las soluciones que ofrece HR Path, lo que las hace superiores a las de la competencia. También permite a las empresas clientes seleccionar consultores de todas las ramas de HR Path en diferentes partes del mundo.

HR Path ayuda a las empresas a determinar las políticas hacia sus empleados. La transparencia, los procesos y los datos válidos permiten que las políticas adoptadas apoyen las políticas estratégicas de la empresa. La dirección de RRHH dispone de un análisis de los datos de las personas, lo que ayuda a los responsables de las políticas a nivel corporativo a tener una visibilidad válida cuando quieren determinar la dirección de la empresa.

HR Path tiene como objetivo duplicar el crecimiento en los próximos tres años. Para lograr este objetivo, HR Path prepara soluciones no sólo para las empresas, sino también para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) que tienen un mercado más amplio. En realidad, la competencia más dura se da en el sector de las PYMES, en el que compiten muchas empresas. Las pymes que lleven a cabo la transformación digital conseguirán aumentar la rentabilidad y la escalabilidad de su negocio. 

“La pandemia está llevando a las pymes a madurar más rápido y a darse cuenta de la importancia de la transformación digital para su negocio. HR Path, como líder del mercado en el área empresarial, facilita el crecimiento y el desarrollo de las pymes con su experiencia y conocimientos”, concluyó Sebastien Corominas, Partner HR Path APAC

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