Upskilling y Reskilling: Qué son y sus Beneficios

Los términos upskilling y reskilling han empezado a sonar en el entorno de recursos humanos. Si no los conoces vamos a explicártelos. Si ya has oído hablar de ellos, vamos a desvelar los beneficios de implantarlos en tu organización. 

Con cierta regularidad irrumpen nuevos términos para definir conceptos ya conocidos, pero que dan una “vuelta de tuerca” a lo ya habitual. Este sería el caso del upskilling y del reskilling 

¿Qué es el Upskilling?

El upskilling consiste en enseñar a los profesionales de nuestra organización nuevas habilidades para optimizar el desempeño de su trabajo. Es, por decirlo de otra forma, una capacitación adicional a la formación, que permitirá a los trabajadores obtener mejores resultados.  

Puede tratarse de mostrarles y demostrarles una mejor adopción del uso de herramientas digitales, habilidades interpersonales para vender más y mejor o para mantenerles al día de las últimas tendencias de nuestro sector. 

Según una encuesta realizada a directivos a nivel mundial por CoachHub revela que el 62% de los CEO están priorizando el aprendizaje de los trabajadores en sus compañías. 

¿Qué es el Reskilling?

Por su parte, el reskilling se centra en formar a un colaborador para adaptarlo a un nuevo puesto en la compañía. Esto puede ser debido a una reubicación en sus funciones o ante un ascenso laboral para que, en ambos casos, dotarles de conocimientos para afrontar una nueva etapa. 

Siguiendo con el anteriormente mencionado estudio, el 68% de las organizaciones apuestan por formar y desarrollar las habilidades de los colaboradores con los que actualmente cuentan, frente a contratar a un nuevo empleado.  

Beneficios del Upskilling y del Reskilling

• Nos ayuda a promover la cultura de aprendizaje en la organización, lo que redunda en beneficio no solo de la organización sino, también, en el desarrollo de la carrera profesional de nuestros colaboradores de forma satisfactoria 
• Una empresa que forma y recicla el conocimiento y habilidades de sus colaboradores obtiene un mejor posicionamiento de marca 

• A colación del punto anterior, esto nos permitirá retener a los colaboradores, a la vez que nos ayudará a captar nuevo talento 
• La retención del talento nos facilita reducir los costos de selección y aminorar una rotación elevada de colaboradores, que va en perjuicio del negocio 
• Por último, pero no menos importante, nos facilita combatir la brecha digital por lo que los colaboradores sentirán que “no se deja a nadie atrás” y su sentimiento de pertenecía a la organización se afianza 

En HR Path trabajamos desde hace años con departamentos de RR.HH. en un amplio abanico de sectores y sabemos que este tipo de tareas, como es el upskilling y el reskilling, recae en gran medida en su área. 

A través de una digitalización eficaz y eficiente, que les libere de trabajos rutinarios, les ayudamos a que centren sus estrategias y esfuerzos en aquellas funcionen que aportan valor al negocio y, además, que facilitan un mejor posicionar de la marca de sus organizaciones en el mercado.