Consultoría
RRHH

Medimos el nivel de madurez de su organización ante las transformaciones organizativas y/o de gestión y definimos las estrategias de RRHH innovadoras más adaptadas a sus retos empresariales, «El futuro del trabajo» y «Back to Work».

• Construcción compartida del plan estratégico de RRHH

Versión del «Business Plan» como un plan de orientación estratégico de RRHH (rendimiento operativo, marca de empleador, gestión de talentos, análisis, etc.)

• Diagnóstico de RRHH

Evaluación de la madurez de sus departamentos de RRHH

• Acompañamiento de equipos dirigentes

Organización de seminarios CODIR y COMEX. Evaluación de las competencias de gestión y del liderazgo

Para acompañar la transformación de los RRHH, definimos un plan de acción dirigido a garantizar la evolución de su organización, sus actividades, procesos y competencias (upskilling y reskilling, planificación de la mano de obra). Garantizamos una adaptación al cumplimiento normativo.

• Nuevas actividades y desarrollo de los talentos

Definición de las nuevas actividades, planificación de la mano de obra y hoja de ruta del desarrollo de las competencias

• Evaluación de los impactos de las transformaciones

Análisis de las diferencias entre la situación inicial y la situación objetivo y cartografía de los colectivos afectados

• Organización de RRHH y rediseño de los procesos asociados

Concepción de una nueva organización objetivo, rediseño de los procesos asociados

Garantizamos el éxito de sus proyectos de transformación facilitando la adopción de nuevos procesos y soluciones. Nos anticipamos a los impactos de la implementación de la solución en términos de competencias, cultura, procesos y herramientas para proponer una estrategia adecuada a cada colectivo. Existen soportes pedagógicos y de comunicación a su disposición.

• Coaching y liderazgo

Respaldar el éxito de sus proyectos de transformación mediante la propuesta de expertos en RRHH, la gestión del cambio o a través de coachs

• Soportes de comunicación

Concepción de una gama de soportes de comunicación en formatos variados para facilitar su adopción

Nuestros equipos internos y nuestra red de socios nos permiten tener una reserva de profesionales experimentados y cualificados que cubren todas las áreas de RRHH.

Nuestros gestores trabajan para nuestros clientes durante periodos específicos para responder a una demanda concreta.

Nuestros managers están formados para intervenir en situaciones críticas, pero también durante sustituciones puntuales, o durante el despliegue de nuevas organizaciones (como la implantación de CSC, por ejemplo), la gestión del crecimiento o decrecimiento de la empresa, etc.

Antes de la misión, definimos juntos los objetivos precisos de sus expectativas (basándonos en la visión externa y la neutralidad de nuestro gestor) para poder aplicar la mejor estrategia.

Perfiles y cualidades

Usted busca Directores de RR.HH., Directores de RR.HH., Directores de SSC (RR.HH., Nómina, Talento, …), Directores de SIRH, Directores de Nómina, Directores Senior de Nómina, … o experiencia en áreas como Nómina, Administración de Personal, Derecho Social y Obligaciones Legales, Relaciones Sociales, Desarrollo de Competencias, Políticas de RRHH, Compensación, QWL, RSC, etc. Tenemos la solución adecuada y la persona adecuada que proponerle.