Accompagnement managérial : Impulser une nouvelle culture managériale
Le saviez-vous ? HR Path est un acteur majeur dans le domaine du SIRH et des RH mais propose également, via sa practice People & Change, une expertise forte en accompagnement managérial. Pour porter cette expertise, nous nous appuyons sur 3 coachs certifiés très expérimentés et des équipes formées à la socio-dynamique, aux tests de personnalité, à la systémique et aux pratiques de Coaching-teambuilding.
Et parce que nous sommes en 2022, nos plans d’accompagnement(s) bénéficient de l’appui de nos partenaires digitaux afin d’accélérer les transformations à opérer.
Si vos enjeux nécessitent :
• D’évaluer le niveau de performance
• D’assurer la montée en compétences,
• D’améliorer l’efficacité de l’équipe
….Alors vous êtes au bon endroit !
Pourquoi HR Path :
- Vous souhaitez (re)mettre en dynamique votre équipe de direction
- Dans un contexte de forte croissance, vous avez la volonté d’accompagner la montée en compétences de vos managers intermédiaires
- Vous voulez mettre en place un programme Talent / Haut Potentiel
- Vous souhaitez évaluer la performance de votre équipe de direction
- Vous voulez organiser un séminaire pour travailler sur l’efficacité collective
- Vous souhaitez un coaching individuel et/ou collectif
- Vous réfléchissez à une nouvelle organisation du travail
Quels sont nos facteurs différenciants ?
- Une équipe de coachs expérimentés & certifiés sur des outils de tests de personnalité (Talent Q, Wave, MBTI, DISC)
- Une expertise sur les problématiques spécifiques des ETI et des Start-up
- Des moments collectifs qui mixent les enjeux de développement collectif et des sujets Business
- Un coaching très opérationnel axé sur les problématiques et enjeux individuels & collectifs
Puisqu’ils en parlent mieux que nous, voici deux témoignages de DRH de compagnies récemment accompagnées :
« Echosens est une société innovante qui permet aux professionnels de santé de diagnostiquer et de traiter les maladies chroniques du foie. Notre ligne managériale est organisée autour d’une « Global Leadership Team » et d’une « Extended Leadership Team » – ELT- composée de 14 personnes qui ont, au sein de l’entreprise, un rôle opérationnel (experts métiers et managers). Compte-tenu des ambitions de croissance importantes de la société, il est apparu nécessaire de créer un véritable relais de la Direction qui porte la stratégie de l’entreprise et qui fait aboutir l’exécution. C’est dans ce contexte qu’Echosens a sollicité HR Path en 2020.
HR Path nous a proposé un accompagnement sur-mesure et structuré en 4 phases. Cet accompagnement, qui s’appuie sur les principes de l’intelligence collective, s’est déroulé tout au long de l’année 2021, alternant des actions de formation, des sessions de co-développement, des business cases. Deux séminaires ont également ponctué cette année, organisés et animés par deux coachs de HR Path. Avec un état d’esprit convivial et bienveillant, ils ont donné confiance à nos équipes et ainsi favorisé l’initiative, l’implication et la prise de risque.
Cette année d’accompagnement a permis à l’ELT de se positionner comme une communauté de managers et de bâtir une posture collective plus performante. Avec l’intégration au sein de l’ELT de nouveaux membres en ce début d’année 2022, nous avons décidé de poursuivre avec HR Path l’accompagnement réalisé en 2021 et dont nous avons été pleinement satisfaits. »
Carole GARCIA, DRH Echosens
« J’ai eu l’opportunité depuis 2 ans de travailler régulièrement avec HR Path et les équipes People & Change de David K. Nous sommes confrontés régulièrement à des transformations successives, à adapter notre organisation aux besoins de nos clients, à revoir notre gouvernance pour toujours mieux travailler ensemble. Lors de ses nombreux projets de transformation, notre Comité de Direction a été accompagné par David et ses collègues afin de faciliter les échanges, poser un cadre, avancer avec méthode dans nos différents projets tout en prenant en compte l’humain, et le « change management ». L’équipe HR PATH s’est approprié très rapidement les projets, a pu de cette façon être considérée très rapidement comme un partenaire de confiance et nous pousser à aller toujours plus loin dans la collaboration. Le cadre de travail mis en place nous a permis de prendre les bonnes décisions après avoir été bien challengé et en réussissant à prendre en compte tous les risques inhérents aux transformations. »
François GREILSAMER, DRH WSAudiology
Ils nous font confiance :
