Conseil
SIRH
La réussite de vos projets dépend également de la pertinence du SIRH que vous construisez. Nous nous engageons à vous proposer les technologies adaptées à vos organisations pour accompagner la transformation de vos ressources humaines. Au-delà de l’accompagnement au changement, nous visons l’adoption des nouveaux outils par vos collaborateurs.
Nos expertises en Conseil SIRH
Stratégie SIRH
Nous vous accompagnons dans le choix des solutions RH à travers l’évaluation de leurs niveaux de performance et la création d’un schéma directeur et roadmap. Nous estimons vos budgets et planifions vos projets en rédigeant un cahier des charges détaillé.
- Diagnostics SIRH
Evaluation de la maturité de votre SIRH sur les différents domaines fonctionnels
- Schéma directeur SIRH
Analyse de l’existant, scénarii d’évolution, définition de la cible à court/moyen/long terme
- Aide au choix de solutions
Estimation de budget et planning, identification des solutions pertinentes et rédaction du cahier des charges
- Innovation SIRH
Veille et proposition d’une sélection de startup RH innovantes
- Co-construction du plan stratégique RH
Déclinaison du Business Plan en un plan d’orientation stratégique RH (Performance opérationnelle, Marque employeur, Management des talents, Analytics, etc.)
- Diagnostics RH
Evaluation de la maturité de vos fonctions RH
- Accompagnement d’équipes dirigeantes
Animation de séminaires CODIR & COMEX. Evaluation des compétences managériales et du leadership
Transformation SIRH
Nous mettons en place une veille sectorielle afin de vous proposer une sélection de startup innovantes et adaptées à votre écosystème RH. Nous facilitons et sécurisons vos projets de transformations du SIRH en vous proposant une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et un pilotage de projet depuis la phase de conception et jusqu’au déploiement de la solution RH.
- Paie GTA & Réingénierie des processus
Réingénierie des processus associés et livres blancs Paie/Gestion Temps et Activités
- Plan d’accompagnement des changements
Stratégie d’adoption, parcours d’apprentissage « blended », plan de communication multicanal et mobilisation des populations
Accompagnement au changement
Nous animons des sessions de formations, de focus groupe ou d’ateliers de brainstorming et Coaching individuel et collectif. Notre stratégie d’adoption s’articule autour d’un plan d’accompagnement des changements, de parcours d’apprentissage « blended » et de plan de communication multicanal pour fédérer vos collaborateurs autour de vos projets.
- Analyse d’impact et stratégie de conduite du changement
Anticiper les impacts du déploiement de la solution en termes de compétences, culture, process et outils pour proposer une stratégie adaptée à chaque population
- Animation de formations & Coaching
Animation de sessions de formations, de focus groupe ou d’ateliers de brainstorming et Coaching individuel et collectif
- Coaching & Leadership
Accompagner la réussite de vos projets de transformation en vous proposant des experts RH, conduite du changement ou coachs
- Supports de communication
Conception d’une gamme de supports de communication sous des formats variés pour faciliter l’adoption
Ils ont choisi
HR Path
De nombreuses entreprises et institutions nous accordent leur confiance pour gérer et accompagner leurs projets d’accompagnement RH.
Notre mission est de pouvoir accompagner nos clients du conseil à la mise en œuvre de solutions RH, jusqu’aux services de support et de maintenance.
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