Conseil SIRH

Conseil
SIRH

La réussite de vos projets dépend également de la pertinence du SIRH que vous construisez. Nous nous engageons à vous proposer les technologies adaptées à vos organisations pour accompagner la transformation de vos ressources humaines. Au-delà de l’accompagnement au changement, nous visons l’adoption des nouveaux outils par vos collaborateurs. 

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Nos expertises en Conseil SIRH

Stratégie SIRH

Nous vous accompagnons dans le choix des solutions RH à travers l’évaluation de leurs niveaux de performance et la création d’un schéma directeur et roadmap. Nous estimons vos budgets et planifions vos projets en rédigeant un cahier des charges détaillé.

  • Diagnostics SIRH

Evaluation de la maturité de votre SIRH sur les différents domaines fonctionnels

  • Schéma directeur SIRH

Analyse de l’existant, scénarii d’évolution, définition de la cible à court/moyen/long terme

  • Aide au choix de solutions

Estimation de budget et planning, identification des solutions pertinentes et rédaction du cahier des charges

  • Innovation SIRH

Veille et proposition d’une sélection de startup RH innovantes

  • Co-construction du plan stratégique RH

Déclinaison du Business Plan en un plan d’orientation stratégique RH (Performance opérationnelle, Marque employeur, Management des talents, Analytics, etc.)

  • Diagnostics RH

Evaluation de la maturité de vos fonctions RH

  • Accompagnement d’équipes dirigeantes

Animation de séminaires CODIR & COMEX. Evaluation des compétences managériales et du leadership

Transformation SIRH

Nous mettons en place une veille sectorielle afin de vous proposer une sélection de startup innovantes et adaptées à votre écosystème RH. Nous facilitons et sécurisons vos projets de transformations du SIRH en vous proposant une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et un pilotage de projet depuis la phase de conception et jusqu’au déploiement de la solution RH.

  • Paie GTA & Réingénierie des processus

Réingénierie des processus associés et livres blancs Paie/Gestion Temps et Activités

  • Plan d’accompagnement des changements

Stratégie d’adoption, parcours d’apprentissage « blended », plan de communication multicanal et mobilisation des populations

Accompagnement au changement

Nous animons des sessions de formations, de focus groupe ou d’ateliers de brainstorming et Coaching individuel et collectif. Notre stratégie d’adoption s’articule autour d’un plan d’accompagnement des changements, de parcours d’apprentissage « blended » et de plan de communication multicanal pour fédérer vos collaborateurs autour de vos projets.

  • Analyse d’impact et stratégie de conduite du changement

Anticiper les impacts du déploiement de la solution en termes de compétences, culture, process et outils pour proposer une stratégie adaptée à chaque population

  • Animation de formations & Coaching

Animation de sessions de formations, de focus groupe ou d’ateliers de brainstorming et Coaching individuel et collectif

  • Coaching & Leadership

Accompagner la réussite de vos projets de transformation en vous proposant des experts RH, conduite du changement ou coachs

  • Supports de communication

Conception d’une gamme de supports de communication sous des formats variés pour faciliter l’adoption

Ils ont choisi
HR Path

De nombreuses entreprises et institutions nous accordent leur confiance pour gérer et accompagner leurs projets d’accompagnement RH.

Notre mission est de pouvoir accompagner nos clients du conseil à la mise en œuvre de solutions RH, jusqu’aux services de support et de maintenance.

Découvrir nos cas clients
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Université HR Path

L’université HR Path vous propose d’accompagner vos équipes dans la conduite du changement de votre entreprise grâce à notre catalogue de formations pensé par nos experts du conseil RH & SIRH.

Les formations sont adaptées aux besoins de chaque client et à celui des stagiaires en partant des problématiques de l’entreprise.

Les formations Path2Learn d’HR Path se déroulent en présentiel dans vos locaux ou en distanciel via le logiciel Teams.

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