5 raisons pour lesquelles s’associer à un cabinet de conseil SIRH
L’adoption de solutions technologiques peut avoir un impact considérable sur le fonctionnement de votre entreprise. Ces solutions permettent aux organisations de gagner en efficacité, d’économiser du temps, de gérer et stocker facilement les données, et d’améliorer les communications externes et internes. Cependant, le choix et la gestion d’un nouvel outil est une tâche aussi vaste que complexe. Etablir un partenariat avec une société de conseil peut faire la différence dans le processus de sélection et de mise en œuvre de la solution SIRH, et par conséquent agir sur le succès de votre organisation.
Voici cinq bonnes raisons de s’associer avec un cabinet de conseil SIRH peut être la bonne option pour votre organisation :
1. Obtenir des informations précises et pertinentes
Obtenir des informations est l’une des raisons les plus courantes lorsque l’on demande de l’aide à un expert. À l’ère des moteurs de recherche, l’accès à l’information n’est plus un problème, néanmoins il n’est pas facile de trouver des informations fiables qui répondent à vos besoins spécifiques. Souvent, les entreprises n’ont pas le temps ou l’expertise pour fournir ces données en interne. Dès lors, un partenariat avec un cabinet de conseil semble être la solution la plus adaptée pour la structure. Ces experts offrent des informations précises, récentes et adaptées à vos besoins et exigences. Leurs consultants sont formés en continu sur les dernières tendances, innovations et pratiques du secteur. Ils veillent à ce que vous soyez informé avec les bonnes données.
2. Évaluer de manière indépendante et établir un plan d’action
Le Partenaire Conseil se concentre sur les domaines suivants : l’examen du système actuel et des processus internes, l’identification des principales faiblesses et des domaines à améliorer, l’analyse de la stratégie pour aligner technologie, culture d’entreprise et main-d’œuvre, l’examen des résultats et des objectifs visés avec la nouvelle solution, ainsi que l’évaluation de son impact sur l’organisation.
Sur la base de cette évaluation, le cabinet de conseil fournit un plan d’action détaillé et adapté spécifiquement à votre organisation pour traiter chaque domaine.
3. Mettre en œuvre une nouvelle technologie
Le Partenaire Conseil apporte une valeur ajoutée considérable durant le processus de mise en œuvre.
Il propose une méthodologie d’implémentation, une stratégie d’atténuation des risques, de même qu’une stratégie de communication. Le cabinet promeut également des conseils sur les meilleures pratiques, apporte son aide à la gestion du changement et assume la responsabilité du succès de la mise en œuvre de l’outil.
4. Tirer parti des ressources et du réseau de la société de conseil
Votre organisation bénéficie de la collaboration avec une équipe expérimentée et compétente, possédant de nombreuses années d’expérience et d’un large catalogue de projets aboutis. De plus, il est commun aux sociétés de conseil de s’associer à d’autres experts pour soutenir leurs clients dans de nombreux domaines. Vous pouvez donc tirer parti non seulement des ressources internes de votre partenaire, mais aussi de tout le réseau qu’il a constitué au fil des ans.
5. Gagner en efficacité et réduire les coûts
Les compétences et l’expérience d’un partenaire spécialisé permettent d’estimer avec précision les délais et également de les respecter. Pour cela, les experts fournissent des conseils sur les stratégies rentables. Votre organisation n’a pas à s’inquiéter de prendre du retard sur les projets ou de dépasser le budget. Vous pouvez désormais vous concentrer sur les priorités internes plutôt que de naviguer sur de nouvelles méthodes d’apprentissage.
HR Path vous accompagne en amont et pendant la mise en place de solutions RH au sein de votre structure. Contactez-nous pour effectuer un diagnostic et établir des axes de développement personnalisés.
